整整 15 年的库克期间，终究是要齐全了。
就在 4 月 20 日，苹果在官网晓示，库克卸任 CEO，转任扩充董事长。
也即是说。
经典的"古德莫宁"，和" Only Apple Can Do "，可能再也听不到了。
天然，以前乔布斯老爷子离场，也没让天塌下来。
教养层再怎样更迭，公司也如故得照转的。
那么问题来了，谁会接任苹果 CEO 呢？
谜底根蒂没专门外——
John Ternus
约翰 · 特努斯
其实库克卸任谣喙四起那会。
苹果就照旧运转专门提升特努斯的曝光度。
So，这些年无为温雅苹果的机友，应该王人对这张脸不目生。
像是客岁的秋季发布会，iPhone Air 部分即是特努斯主讲。
包括 WWDC、多样采访，也无为见到这位老哥在镜头前刷存在感。
现时特努斯的职位，是「硬件工程高档副总裁」。
也即是专注作念居品、硬件的，和乔老爷子有三分相似。
可能有机友会想啊，当今库克是搞运营作念渠说念的。
换一个真确懂居品懂硬件的 CEO 来，苹果不得原地升空？
诶，倒也没必要急着给安卓厂商刻碑。
事情也没这样简单。
趁着苹果这波换帅。
我们就来扒一扒，库克在任时间为苹果作念了哪些孝顺。
以及新上任的特纳斯，到底有几斤几两。
库克是个好 CEO 吗？
领先，库克如实不是作念居品降生的。
在被持去果子打工之前，库克是在 IBM 公司干订单施行总监的活。
中枢职责是跟供应链无间关系。
也即是优化从零部件采购，到居品寄托的通盘这个词经过。
和居品立异研发不行说绝不关系吧，只可说是八杆子打不着。
那为啥乔布斯非得要把库克挖来呢。
逻辑倒也很简单，乔布斯懂居品，然而不懂怎样把居品卖爆。
库克懂。
把他挖进苹果，额外于把 IBM 一整套训练的供应链无间决策王人带了过来，险些不要太爽。
是以到这里大伙应该也看懂了。
乔布斯根蒂就不想找"另一个乔布斯"当新 CEO，而是找了个供应链专家。
把我方从 0 干到 1 的苹果，给彭胀到 100 去。
乔布斯我方也这样说："始终不要去想乔布斯会怎样作念"、"只作念正确的事"。
当今看来，乔布斯的眼神竟然没错。
库克接办苹果那会，苹果市值是 3400 多亿好意思元。
在他官宣行将离任时，市值来到了 4 万亿好意思元的高度。
市值增长 10 倍，营收也增长了接近 4 倍。
妥妥的买卖遗迹。
有一说一，行动 CEO 来说，库克照旧顺利得不行再顺利了。
至于说掌舵十五年，比赛投注(中国)官方网站到底干了哪些事嘛。
库克 1998 年刚进苹果那会，职位是「大家运营高档副总裁」。
一上来就施展蓝本的责任教授上风，阅兵供应链。
包括关掉了苹果我方的工场和仓库、削减供应商数目、只和顶尖伙伴配合等一系列秩序。
大幅减少了库存积压，优化了现款流。
后果只可说额外显耀。
以前，就匡助水火之中的苹果，从亏欠 10 亿形成盈利 3 亿。
直到当今。
果链依然是苹果最中枢的护城河，况兼很难被友商复制。
至于居品方面嘛。
库克也始创了新的增长点，包括可穿着居品 AppleWatch 和 AirPods。
额外是 AirPods Pro。
机哥认为，依然是苹果为数未几可以无脑买的东西。
以及 Apple Music、Apple Arcade、Apple TV+、Apple Fitness+、iCloud… 等等一大堆订阅处事。
卖完硬件，顺带赚一笔订阅的钱。
还能以此把用户更深度绑定在苹果生态中。
不外烂尾了的东西也不少，譬如说 2023 年万众期待的——
Apple Vision Pro。
行动苹果科技含量最高的居品，它自身完成度如实很高。
戴过这玩意的 99% 的东说念主。
包括机哥在内，第一个感受猜测王人是"哇，Awsome "。
但簇新之余，惊喜之后。
重、贵、生态运用匮乏之类的过失。
如故让绝大部分体验过的东说念主，死死按住了掏钱下单的手。
到当今。
也只上了个 M5 换芯版块，新款和异日的运说念依然是个问号。
还有须生常谭的 AI，以及硬件挤牙膏没立异。
这些问题能不行搞定？
我们先来望望，开云app登录罗致库克衣钵的特努斯，到底是什么来头。
理工男特努斯
特努斯，宾夕法尼亚大学机械工程专科毕业。
毕业后加入了一家叫 Virtual Research Systems 的 VR 头显公司，作念机械工程师。
没错，比苹果早了 20 年，特努斯 1999 年就运转作念头显硬件了。
2001 年，厚爱加入苹果居品策画团队。
参与 Cinema Display 和 G5 iMac 的硬件策画，这阶段基本王人在幕后勤英勇恳干活。
2013 年就升职成了「苹果硬件工程副总裁」。
要说这段时辰的高光时刻嘛。
还难忘苹果颠覆性的 M 系列芯片吧。
其时 M1 芯片，遴选 5nm 工艺，集成 160 亿晶体管。
性能在干翻英特尔 i9 的同期，功耗还低得多，径直让 MacBook 续航翻了个倍。
放在其时，号称秒天秒地。
也让后续 Mac 业务欢喜渴望，MacBook 成为了当之无愧的迁徙办公神器。
而特努斯，即是主导 Mac 向 Apple Silicon 架构转型的中枢东说念主物。
是以 2020 年，发布会亦然让这位老哥来先容。
当今回止境来看，这一步真的险棋。
要知说念从英特尔切成自研芯片，通盘这个词软件生态王人得再行适配，开拓者要再行编译，老运用得作念兼容。
硬件还得围绕 M 系列芯片，再行捣饱读一遍。
干涉庞大，收益不祥。
不得不说，主导花式标特努斯，和最终拍板的库克，王人挺勇的。
好在舍弃是好的。
还有主导的 iPhone 12 系列，回想直屏策画。
其时来看也有点何意味，但当今把通盘这个词机圈王人形成了直角边框的花式，影响力拉满了。
M1 大得顺利，加上 iPhone 12 施展可以。
特努斯第二年就进步了「硬件工程高档副总裁」。
成为苹果高管团队最年青的 man。
责任径直向 CEO 库克呈文。
iPhone、iPad、Mac、Apple Watch、AirPods、Apple Vision Pro…
基本上你能买到的通盘苹果硬件，背后的开拓决策王人得过他这关。
后续他还鼓动了专科软件向 iPadOS 移植，M 系列芯片延长到 iPad 提升迁徙分娩力。（天然如故没啥分娩力
以及负责首款 AirPods、Vision Pro 开拓的硬件工程 …
啊对，还有跳水 2000 的 iPhone Air。
抛开离谱的订价不谈，它如实是苹果这几年，最精致、最"苹果"的居品了。
在跳水之后，机哥周围的 Air 浓度径直飙升。
莫得不好的居品，只好不合的价钱。
到当今，特努斯正好来到 50 岁知命之年。
也不知是天意如故偶合，和库克接任 CEO 时的年龄一模一样。
五十岁，恰是闯的年事，雷总诚不欺我。
提议转发到水乳交融一家东说念主群。
还有个拦阻易瞩目到的点。
即是库克天然卸任了，但依然是有职责在身的：
"行动扩充董事长，库克将协助公司的部分事务，包括与大家策略制定者进行交流。"
遭逢需要处理对外事务的时候。
特努斯搞不定也不伏击，还有库克在背面兜底。
终末。
乔布斯复兴了：苹果是什么？
库克复兴了：苹果能作念多大？
那特努斯呢？
机哥也不知说念，但信托接办照旧处在顶峰的买卖帝国。
特努斯要复兴的问题，不会比乔布斯和库克简单。
关于新上任的特努斯，库克也把以前乔布斯给他的忠告，传承给了特努斯——
我莽撞会说相似的话。
淌若你总试图把我方代入别东说念主的念念维模式，就会堕入举步维艰的境地。
是以我会说："作念你我方。紧紧信守公司的价值不雅，以此行动指引想法的北极星。因为只须信守正确的价值不雅，让这颗北极星昭着指引想法，即便偶尔偏离航路，最终也会回想大路。我一直折服这极少。"
在全员大会上。
行将掌舵苹果公司的特努斯声称，苹果行将"再次转换宇宙"。
本年的大招，猜测即是首款折叠 iPhone Ultra，以及减轻灵动岛、用上可变光圈的 18 Pro 系列了。
就让我们，静瞻念其变吧。
图片来自汇注开云
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